Consulting - Projektmanagement

Consulting, Beratung, Projektmanagement, Project Management, Ressourcen, Planungsinstrumentarium, Steuerungsinstrumentarium, Führungsinstrumentarium, Projektmanagementorganisation, Aufbauorganisation, Ablauforganisation

Projekte sind Vorhaben mit (zunächst oft nicht vollständig) definierten Zielen, die in vorgegebener Zeit mit begrenzten Ressourcen (Personal, Betriebs- und Finanzmittel) durchzuführen sind.

Das Projektmanagement hat die Aufgabe, die notwendigen Aktivitäten, die (Teil-) Ergebnisse und Ressourcen zu planen sowie den Projektfortschritt laufend zu überwachen und zu steuern.

Das Projektmanagement bedient sich hierzu folgender Instrumentarien:

• Mit dem Planungsinstrumentarium werden - ausgehend vom Projektauftrag - der Soll-Zustand definiert, d.h. das Projekt geplant.
• Das Steuerungsinstrumentarium zielt auf die Verfolgung des Ist-Zustands des Projektes, die Ermittlung von Abweichungen und die Einleitung von Korrekturmaßnahmen.
• Weitere wesentliche Bestandteile sind das Führungsinstrumentarium, zu dem insbes. gruppendynamische Steuerungstechniken, Verhandlungstechniken, Motivationstechniken, Präsentationstechniken zählen) und
• die Projektmanagementorganisation (zu der zum Einen die Aufbauorganisation, d.h. wer, in welcher Funktion, in welcher Weise welche Aufgaben erledigt und zum Anderen die Ablauforganisation, bei der die zeitliche Abfolge der Aufgaben geregelt wird, zählen).

Das Projektmanagement hat sich mittlerweile als eine eigenständige Disziplin etabliert und gewinnt gerade im Zeitalter der Kundenorientierung erheblich an unternehmerischer Bedeutung.