Consulting - Portfolio-Management

Consulting, Beratung, Projekt, Portfolio-Management, Projekt-Portfoliomanagement, Projektportfoliomanagement, Projektportfolio-Management, Energiedienstleistung, Banken, Versicherungen, Handel, Finanzverwaltung

Projektmanagement hat in vielen Wirtschaftszweigen und in der öffentlichen Verwaltung als operatives Instrument zur effizienten Durchführung von Vorhaben Einzug gehalten.

Wie steht es aber mit der effizienten Umsetzung von Unternehmenszielen und Unternehmensstrategien? Neben den laufenden Projekten sind zur Umsetzung dieser Unternehmensziele und Unternehmensstrategien weitere Projekte zu initiieren. Dies erfolgt zunächst rein planerischen Ebene mit sog. Projektkandidaten. Das Bündel aus den laufenden Projekten und den Projektkandidaten, Projektportfolio genannt, wird im Portfolio-Management-Prozess optimiert. Dafür werden die laufenden Projekte und die Projektkandidaten nach Bedeutung für das Unternehmen, Risiken und Chancen kategorisiert. Diese werden gemeinsam mit Projekten, die sich bereits in der Realisierung befinden, betrachtet, um Auswirkungen wie Ressourcenbelastung, Terminverschiebungen, etc. der Projektkandidaten auf die Summe aller Projekte und Projektkandidaten - das Projektportfolio - beurteilen zu können. Unter Berücksichtigung dieser Auswirkungen und der Net-Benefit-Analysen der Projektkandidaten wird abschließend über Realisierung und terminliche Einordnung der Projektkandidaten entschieden.

Unsere Leistungen im Bereich Portfolio-Management:

• Implementierung des Portfolio-Management-Prozesses in Ihrem Unternehmen
• Unterstützung bei der Priorisierung der laufenden Projekte
• Bewertung der Projekte nach Kosten-, Nutzen- und Risiko-Kriterien
• Bewertung der Projekte nach strategischer Bedeutung und Dringlichkeit
• Aufzeigen der Auswirkungen von Planungsänderungen auf das Portfolio

Branchen:

• Energiedienstleistung, Banken, Versicherungen, Handel, Finanzverwaltung