Consulting - Risiko-Management

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Jedes außergewöhnliche Vorhaben birgt Risiken. Die Ursachen für Risiken finden sich dabei in folgenden Bereichen:

• Besondere Anforderungen an die zeitliche Durchführung (Terminrisiko)
• Kostenvolumen und Kostenstruktur sind ungewöhnlich (Kostenrisiko)
• Die (technische) Lösung beinhaltet besondere Anforderungen (Technisches Risiko, Qualitätsrisiko)
• Die Organisation des Vorhabens ist auf Auftraggeber- resp. Auftragnehmerseite vielschichtig und komplex (Organisationsrisiko)

Die zugrunde liegenden Gefahren lassen sich in der Regel jedoch nicht einfach beseitigen. Man kann aber die Auswirkungen der Risiken im Rahmen des Risiko-Management-Prozesses beherrschbar machen.

Hierzu sind die Risiken, denen ein Vorhaben ausgesetzt ist, zunächst zu erkennen. Erfahrungsgemäß wird das Erkennen von Risiken dadurch erschwert, dass sie nicht offensichtlich sind. Hier Bedarf es reichlich Erfahrung um Quellen und Ursachen von Gefahren für das Vorhaben zu erkennen.

Sind die Risiken erst einmal erkannt, so sind sie hinsichtlich der Eintrittswahrscheinlichkeit und der Auswirkungen im Rahmen einer Risikoanalyse zu bewerten. Den Risiken wird entsprechend ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen mit risikomindernden Maßnahmen begegnet.

Im Rahmen des permanenten Risiko-Management-Prozesses werden die Risiken nun laufend überwacht. Dabei werden die Maßnahmen hinsichtlich ihrer risikomindernden Wirksamkeit regelmäßig verfolgt, beurteilt und adäquat an die Situation angepasst.

Unsere Leistungen im Bereich Risiko-Management:

• Analyse des Risikopotenzials (Ermittlung und Bewertung der Risiken)
• Festlegung der risikomindernden Maßnahmen
• Unterstützung bei der Durchführung der festgelegten Maßnahmen
• Überwachung der festgelegten Maßnahmen
• Feststellung von Abweichungen und Initiierung adäquater Maßnahmen
• Erstellung der Risikoberichte

Branchen:

• Energiedienstleistung, Banken, Versicherungen, Handel, Finanzverwaltung